充滿激情與艱辛的2012年在我們的戀戀不舍中漸漸遠去，即將過去的2012年我們有著太多太多的甜蜜回憶和難以釋懷的無限情節，正如我們的同事在年終總結中所說的一樣：過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。

      我們從機器轟鳴煩躁、塵土飛揚的工地瀟灑歸來，我們曾經揮汗如雨、徹夜難眠，我們從枯燥無味的辦公室款款而來，我們艱苦奮斗、持之以恒，也曾在辦公室的日光燈下不辭辛勞的加班加點趕做方案、畫圖紙，我們精心構思、認真制作。在施工現場為了確保工程質量、工程進度我們放棄了自己利益忘我工作甚至忘記了吃飯、休息。為了保證工期我們通宵達旦從無怨言。為了客戶滿意；為了公司利益；我們舍去了多少個日日夜夜與家人團聚、溫馨的美好時光。我們把保質保量、圓滿完工當成最大的贊禮。我們把客戶的滿意當做最大的回饋。每當看見客戶對我們裝飾完工的工程驗收后露出滿意的笑容時我們的內心就會無限的喜悅。我們將微笑寫在臉上但確把勝利的欣喜和成功的狂熱埋藏在內心深處。我們用博大的胸懷裝載了煩惱、苦悶、甚至痛苦，但是我們收獲了希望與甜蜜，收獲了未來。我們的辛苦沒有白費。我們才是真正的贏家，真正的勝利者。因為我們贏得了客戶的信任、贏得了市場、贏得了未來、贏得了希望。

2012年工作總結：

      今天，我們抖落滿身塵埃滿懷欣喜相聚一起，回憶即將過去的2012年，我們走過的歷程仿佛就在昨天歷歷在目。2012年2月份我們完成了“峨邊奔福公司辦公樓”約33萬元的裝修工程；3、4、5月份各部門、各工種一起緊密合作、高度團結、高度統一、加班加點、保質保量的按時完成了“嘉州長卷售樓部約270萬元的內裝工程”。 6月份開始我們先后完成了鷺島國際6-4-3-2、6-3-6-2、6-4-7-1、鷺島國際8-1-15-1、鷺島國際8-2-11-2、鷺島國際2-1-11-5、晶藍灣2-1-6-4、青果山花苑1-3-2-2、流水庭院7-2-1-2以及鷺島國際2號樓、8號樓的地下車庫地坪漆設施工程，樂山翡翠國際三期吳先生家裝、犍為計生站設計及預算、樂山美嶺上城廖先生家裝、犍為香頌湖羅先生家裝、犍為晶藍灣曾先生家裝、犍為鷺島曾先生家裝、犍為晶藍灣鐘先生家裝拆除及恢復工程、犍為鷺島格蘭郡售樓部玻璃安裝工程、犍為鷺島地下車庫鋼架、雨棚玻璃安裝工程、樂山新廣場房交會展廳裝修工程、西山美景、翡翠國際住宅、北歐印象也相繼圓滿完工交房。

      10月份開始進軍峨眉入住恒邦集團，公司全體員工上下齊心、共同努力終于完成了“峨眉青廬”三幢樣板房的外墻裝飾、戶外廣告圍欄制作和會議室的內裝飾工程。公司全年累計完成業績約700萬元，創造了自我公司開創以來的最佳戰績。為我公司2013年實現開門紅和公司的未來發展打下了堅實的基礎。

      取得以上驕人的成績那是我們公司全體員工共同奮斗的結果，也是我們公司堅強實力的展現。這些成績的取得是與我們公司每一位員工的辛勤付出分不開的。在此，我要由衷地說一句：親愛的各位同事們感謝你們，你們辛苦了。

      每一個員工點點滴滴、堅持不懈的無私奉獻匯聚成我們今天的巨大成果。事實證明了我們是一個團結、進取、努力拼搏、具有相當戰斗力的優秀團隊。同時也證明了我們的方向是完全正確的。我們對未來更加充滿信心。

      2012年11月08日，我們召開了“四川省點點星建筑裝飾工程有限公司系統化、程序化、規范化、精細化管理模式啟動大會”，公司正式吹響了二次沖鋒的號角，公司開始實施系統化、程序化、規范化、精細化的管理模式。我們總結過去、重整旗鼓、厚積而薄發。我們要在公司十多年積淀的基礎上再次騰飛。去實現我們心中的夢想。我們為精彩而來也必將為輝煌而努力。

      我們的員工在年終總結中深有感觸的說道：“一棵樹，他始終是向上生長的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出很多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹茁壯成長，長成棟梁之材，就必須對一些不合規矩的枝杈加以裁剪?！边@是一個非常精辟和很有建樹的總結。有的員工在總結中說道：“我們要帶領大家共同努力工作，齊心合力為點點星公司，為我們這個大家庭做好每一件實事，讓大家的生活過得多姿多彩、更加美好！”還有的員工這樣說道：“展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，與公司共同成長，邁上一個新臺階”。以上總結不難看出我們的員工是最優秀的員工，無時無刻不在思考和關心著公司的成長。用我們員工自己的話來總結那就是：我們堅信“天道酬勤”，我們會用我們的實際行動來證明我們的能力與價值。

      我們沒有停頓、沒有終止。我們有目標就要前行。為了我們共同的未來我們攜手并肩共同努力。

2013年工作計劃：

      1、正式建立、啟動犍為分公司。要求公司各部門要大力協助犍為分公司工作。尤其是財務部、材料部要一如既往的繼續支持犍為分公司工作。

      2、加快公司部門建設，要加快財務部、設計部、材料部、工程部的建設，要求以上部門要堅決執行公司相關制度，盡快完善本部門所有管理制度。抓緊招聘、儲備對公司有用的人才。財務部要盡快完善前期遺留工作同時要建立、健全完成有效的財務賬簿。按時提供財務報表。以供總經理室能及時、準確制定出對公司發展最有利的工作計劃和戰略方針。

      3、進一步貫徹、落實各部門考核制度，要對各部門實施詳細的考評、考核制度，公司將執行末位淘汰制。對考核不合格的員工實行待崗、或者直接淘汰。要求公司各部門、全體員工要嚴格執行各項管理制度。各部門之間要相互協調緊密合作。

      4、對工程部管理進行改革，實行業績、效益掛鉤的管理方法。要求工程部要把安全工作放在首位，對每個家裝工程必須執行分階段驗收和竣工驗收的管理方法。工裝工程要嚴格按照各工地要求編制出施工進度表、工程質量驗收表等相關表格。對增加項目要及時與甲方核對并簽字認可。工程部要建立健全施工檔案，對施工人員要建立檔案進行跟蹤管理，對工地上的所有事物防患未然，以免出現突發事件。

      5、2013年公司將實現完成業績1600萬元，力爭達到2000萬元目標業績。其中一季度完成：350萬元，第二季度完成：350萬元，第三季度：完成業績600萬元，第四季度完成業績：300萬元。

目前正在設計、洽談之中的項目有：

家裝系列 ：城市之星、流水庭院4-2-302、城市之星陳先生家、天和大院2-1-401宋先生家、天和大院3-1-25張先生家、流水庭院倪宅、鷺島6-2-9-1，鷺島18-3-2-2，樂山現代江景1-21-5，流水庭院7-2-1-2。

工裝系列：“峨眉青廬”外墻裝飾、成都東凱商貿、成都郫縣老肯科技辦公樓。

      6、希望設計部要抓緊以上項目的設計、跟蹤、談單，要把工作做細做扎實。充分發揮每一個人的自身優勢團結協作，充分利用有力條件和資源盡快實現自我突破，為公司第一季度實現開門紅努力。

      7、對“峨眉青廬”外墻裝飾要加強管理、改善管理措施。要實施效益工資制?？偨Y經驗采取措施，發揮優勢挖掘潛力，必須徹底改變2012年的被動局勢。承接2012年的經驗總結2013年在峨眉務必實現打翻身仗。

      8、福利待遇方面：公司要盡最大努力改善員工待遇和增加福利。首先我們要對發展成熟的部門負責人進行任命，對業績好、貢獻大、進步快的員工簽署勞動合同并購買養老保險。對待有特殊貢獻者要大肆宣揚、表彰、給予獎勵。

      總之，2013年對我們公司來說是具有跨時代意義的重要年。是我們公司三年規劃發展的開局年，在這里我要求大家務必團盡一心共同努力，互相幫助、互相協調、統一步伐共同前進。我們要排除一切困難，一心一意向著我們制定的目標前進。

      最后我祝愿大家在新的一年里家庭幸福、身體健康、開心工作，取得更大的成功。

四川省點點星建筑裝飾工程有限公司

楊良洪

二零一三年二月五日